「广州侦探所」太原公司财务沙盘模拟

Platinum开创了沙盒培训，专为财务人员量身定制，身临其境的交互式学习练习以及经验丰富的战略决策. 让我们看看客户怎么说: 雅士利集团: 它是互动的，具有替代感. 娱乐方式使我学到更多. Bostik（上海）: 财务报表的可视化可增进对业务流程与财务之间关系的理解. 日立电梯: 新的课程格式使我们能够充分理解和理解企业的运营过程，并在此过程中了解财务知识和实际应用. 巴克曼实验室: 模拟业务运营，让我们超越职能范围，承担每个业务的角色，在其他地方思考，并对财务运营有更直观的了解. 大众汽车: 在获得更大收益的同时「情感培训」，还需要与工作时间保持平衡. 让我了解权衡和权衡的艺术. “在搬家之前制定计划”使我感到事先研究和学习的重要性. 互动使我感到交流和协作的结果. 太原公司财务沙箱模拟

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白金财务培训“工财一体化培训营”，结合沙盘培训“疯狂的管道”，混淆业务决策和业务财务一体化，为财务管理者谋取利益: [思考改进]财务数据+商业智慧，锻造从财务角度对企业进行全面了解[逻辑重塑]分析三个主要功能的业务逻辑并适当构建财务管理系统[创新定制]财务人员专用的沙箱，以创建沉浸式场景和体验战略，决策和财务之间的紧密关系“疯狂管道”沙盒培训是针对公司财务人员的有针对性的研发活动，旨在帮助财务人员真正了解“财务如何影响决策以及决策如何影响结果” . ”拓宽视野: 体验商业市场竞争，探索业务运营各个方面的运营逻辑，提升思维方式: 模拟首席执行官，销售总监，市场总监和其他业务领导者的思维方式来分析业务运营

为金融人员量身定制的白金金融行业商业战模拟沙盒培训. 需求定位和诊断: 确定企业培训的目的，培训小组，预期收益. 使用专业工具客观地收集需求: 访谈，抽样，研究（现场/电话）/问卷），评估等，以准确确定**要求，匹配专业讲师计划的修订和确认: 讲师，客户**，白金级R＆ D团队三方交谈，并使用五步法，RCA分析法，数据矩阵分析法等构建优化计划. 最适合企业的培训系统. 现场讲座: 白金策略的专业团队可以参加现场讲座，随时待命并了解交互式学习方法. 它通过丰富的学习模型和多样化的教学方法（头脑风暴和案例分析）将个人学习和团队协作结合在一起. ，沙盘模拟和其他现实生活模拟（即学习和培训），以及时巩固学习结果

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